Тема 2. Формирование инвестиционной стратегии предприятия.

Разработка стратегии Стратегия — это общая осмысленность действий, связующее звено между целями организации и линией поведения, выбираемой для достижения этих целей. Формирование стратегии следует за этапом стратегического анализа и нацелено на выбор одной из стратегических альтернатив. Уже в процессе стратегического анализа руководство организации склоняется к выбору одного из возможных вариантов стратегии - того, который в наибольшей степени соответствует условиям внешней и внутренней среды, а также выбранным целям деятельности. Процесс формирования стратегии заключает в себе три этапа: Общая стратегия организации формируется высшим руководством. Разработка общей стратегии решает две главные задачи: Стратегия стабильности - сосредоточение на существующих направлениях бизнеса и поддержка их. Обычно используется крупными фирмами, которые доминируют на рынке. Стратегия роста - увеличение организации, часто через проникновение и захват новых рынков. Стратегия разворота - используется, если организация действует неэффективно, но еще не достигла своей критической точки.

4.6. Финансово-инвестиционная стратегия предприятия

Экономическая сущность, принципы разработки и функции инвестиционной стратегии организации. Расчет показателей рентабельности от приобретения новой техники. Анализ финансового состояния, платёжеспособности, финансовых коэффициентов по данным баланса. Кадровая политика и стимулирование работников. Расчёт затрат и суммы выручки от деятельности предприятия.

Инвестиционная стратегия — это совокупность всех целей инвестиционной деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Общая характеристика работы Актуальность тематики исследования Развитие украинских предприятий происходит в сложных условиях формирования рыночной среды и нестабильной экономики. Существенное негативное влияние на функционирование предприятий всех отраслей осуществляет внутренняя и внешняя политическая ситуация, невозможность из—за финансовых проблем применять новую технику и технологии, а также значительная международная конкуренция.

Выжить и успешно развиваться в таких условиях могут только те организации и предприятия, которые смогли разработать эффективную стратегию и целенаправленно продвигаются в направлении достижения поставленной цели. Цель исследования Целью магистерской работы является развитие теоретических положений и разработка практических рекомендаций по формированию стратегии развития предприятия. Объект исследования Объектом исследования является процесс формирования стратегии развития предприятия.

Предмет исследования Предметом исследования выступают принципы и методы формирования стратегии развития предприятия. Методи исследований Теоретической и методической основой магистерской работы послужили научные труды и методические разработки как отечественных, так и зарубежных ученых в области стратегии развития предприятия. Для решения поставленных в работе задач были использованы следующие методы: Портера, проведения стратегического анализа и оценки деятельности предприятия, формирование миссии предприятия, анализ внешней и внутренней среды и комплексное оценивание деятельности предприятия.

Информационной базой исследования являются нормативные и законодательные акты Украины, общие положения научных работ отечественных и зарубежных ученых в рамках исследуемой темы, статистическая информация Госкомстата Украины, материалы научно—исследовательских конференций, периодические издания и сеть . Практическая ценность результатов работы Научная значимость исследования заключается в развитии теоретических основ и разработке методических рекомендаций по совершенствованию формирования стратегии развития предприятия.

Практическая ценность исследований состоит в применении теоретических основ формирования стратегии развития на предприятиях. Апробация Основные научные и практические положения работы были представлены на всеукраинских научно—практических конференциях: Введение В введении рассматривается актуальность темы магистерской работы, приведены цель исследования, объект, предмет и методы исследования, раскрывается практическая ценность результатов.

Сравнительная эффективность вариантов инвестиций. Разновидности стратегий и инвестиционная политика как генеральное направление программа инвестиционной деятельности организации. Определение инвестиционной политики предприятия. Агрессивная активная , ориентированная на максимализацию прибыли. Соотношение инвестиционного риска и дохода.

Имеет аттестат ФСФР , аттестат аудитора МинФина, диплом АССА по Отвечает за разработку инвестиционных стратегий управления.

Мы вместе строим честный и открытый бизнес по доверительному управлению активами. Предлагаем Вам познакомиться с нами. Лично курирует инвестиционные проекты и процессы эффективного управления активами клиентов. На фондовом рынке с года. За это время прошел путь от экономиста до генерального директора. В году получил высшее экономическое образование по специальности экономист. Имеет квалификационные аттестаты ФСФР серии 1.

Наталья Корабельникова Финансовый директор - Первый заместитель генерального директора Курирует работу финансового департамента компании. Отвечает за финансово-экономическое обеспечение деятельности компании, взаимодействие с налоговыми и внебюджетными фондами, а также осуществляет контроль над уровнем рыночных, операционных и кредитных рисков. Имеет два высших образования: Имеет аттестат ФСФР 5. Анна Баранова Директор департамента розничных продаж Руководит работой департамента розничных продаж.

Отвечает за работу с клиентами физическими лицами, организацию продаж розничных продуктов компании, а также подбор стратегий управления активами, исходя из индивидуальных целей каждого клиента.

инвестиции НА ПРЕДПРИЯТИИ

Введение Производственно-хозяйственная деятельность любого предприятия в той или иной степени обязательно связана с инвестиционной деятельностью. Необходимым условием структурной перестройки и экономического роста являются наращивание объема и повышение эффективности инвестиций в создание новых и развитие, совершенствование действующих основных фондов и производств, в материальные и нематериальные активы.

Характерные до последнего времени спад аграрного производства, финансовая недееспособность большинства сельскохозяйственных предприятий не позволяли осуществлять процесс даже простого воспроизводства. Изменение конъюнктуры рынка, сокращение диспаритета цен на продукцию сельского хозяйства и промышленности, привели к тому, что, несмотря на крайне низкий уровень интенсификации производства в большинстве аграрных формирований, практически все они вышли на уровень рентабельного хозяйствования.

Одним из основных направлений адаптации сельскохозяйственных предприятий к изменяющимся условиям ведения производства является реструктуризация их производственных систем.

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности. 4. Обоснование стратегических направлений и форм инвестиционной.

Инженер по техническому надзору за строительством — 1; Инженер — сметчик — 1; Начальник участка — 2. Организационная структура и система управления предприятия На каждом предприятии для нормального и стабильного функционирования необходимо наличие определенной, правильно выстроенной структуры управления, которая оказывает большое влияние на весь процесс работы предприятия.

Структура организации — это логические взаимоотношения между уровнями и функциональными областями, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации. Здесь имеет место, специализированное разделение труда и сфера контроля. Структура управления имеет иерархическое строение. По своему положению в структуре элементы подразделяются на вышестоящие, нижестоящие и равноправные.

Курсовая работа: Инвестиционная стратегия предприятия

Сущность инвестиционной стратегии предприятия и принципы ее разработки 3. Стратегическое управление возникло на основе развития методологии стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу. С позиций стратегического менеджмента выделяются обычно три основные группы объектов стратегического управления — предприятие в целом, стратегическая зона хозяйствования СЗХ и стратегическая хозяйственная единица СХЕ.

Важную роль в парадигме стратегического управления играет также дифференциация видов стратегий развития предприятия по их уровням. Корпоративная стратегия определяет перспективы развития предприятия в целом. К числу основных стратегий этого уровня относятся:

Что такое инвестиционная стратегия предприятия. Зачем она нужна, как она формируется и разрабатывается, какие виды существуют. Как затем.

Одним из основных признаков, характеризующих инвестиционную деятельность предприятия, является цель этой деятельности, которая, как показал мониторинг, есть отражение мотива инвестиционной активности. Классификация инвестиционных стратегий предприятий по данному критерию предполагает выделение так называемых"чистых" если мотив единственный и"смешанных" инвестиционных стратегий если указано более одного мотива. Общее количество возможных типов стратегий весьма велико. Тем не менее, вполне возможно выделить типичные инвестиционные стратегии, используемые предприятиями чаще других.

Остальные типы в поле инвестиционных стратегий практически не встречаются. Если ранжировать мотивы инвестиционной активности по их"прогрессивности", от относительно консервативного"поддержания мощностей" и до"выпуска новой продукции", то типы"чистых" инвестиционных стратегий можно определить как: К смешанным типам инвестиционных стратегий относятся: Доля типов стратегий, связанных с активностью предприятий на финансовых рынках, весьма значительна.

По состоянию на середину года - крупнейшая в России по числу продовольственных магазинов торговая сеть. Головная компания сети - Закрытое акционерное общество"Тандер". Телефон факс -

Ваш -адрес н.

Москва Васютина Екатерина Сергеевна научный руководитель, канд. Москва Интеграция мировой экономики в единое целое, начавшаяся во второй половине века, дала старт для усиленного развития компаний на внешних рынках. Гиганты бизнеса открыли новые горизонты и расширили границы своего влияния, используя различные каналы внедрения в рынки развитых стран. Рождение транснациональных компаний и достигаемый ими успех вызвали настоящую революцию и привели к глобализации мировой экономики.

Отдел инвестиций и предприятий ЮНКТАД служит координационным центром по всем вопросам, стратегии развития цифровой экономики. Однако в.

Теоретические основы инвестиционной деятельности и разработки инвестиционной стратегии предприятия. Методические аспекты разработки инвестиционной стратегии. Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время возрастает роль стратегических подходов к управлению. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью организаций, темпы научно-технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной инвестиционной политики не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента.

В этих условиях отсутствие разработанной инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, может привести к тому, что инвестиционные решения организации будут носить разнонаправленный характер, приводить к снижению эффективности инвестиционной деятельности в целом. Объектом исследования является процесс разработки инвестиционной стратегии предприятия.

инвестиции

Хедж-фонды и их инвестиционные стратегии Доверительное управление активами клиентов управляющая компания может осуществлять как через получение прав на совершение операций с их индивидуальными счетами, так и через механизмы коллективного управления, то есть инвестиционные фонды. Существуют два основных типа инвестиционных фондов: Отличие последних в том, что у них более широкие возможности для инвестирования, хедж-фонды могут работать как с акциями и облигациями, так и с валютой, фьючерсами и опционами.

Кроме того, за счет применения особых инвестиционных стратегий, такой фонд способен получать прибыль не только при растущем, но и при падающем рынке. Размер активов под управлением традиционных фондов в США к концу г.

Формы и виды инвестиций. Инвестиционный портфель как основа формирования инвестиционной стратегии предприятия. Оценка эффективности.

Государство как инвестор[ править править код ] Многие известные экономисты осуждают практику государственных инвестиций в связи с угрозой неэффективного размещения средств. инвестиция или спекуляция[ править править код ] Грань между инвестицией и спекуляцией размыта. Обычно критерием разграничения указывают фактор времени. По характеру заключаемых договоров, производимых действий, целям, юридическим последствиям биржевые инвестиции и спекуляции не отличаются.

Бенджамин Грэм предлагал инвестицией считать операцию, основанную на тщательном анализе фактов, перспектив, безопасности вложенных средств и достаточном доходе. Всё остальное признавалось спекуляцией.

Инвестиционные стратегии в современном мире на примере ОАО ВТБ

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: Изучены и раскрыты основные этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия. На основании рассмотренного материала делается вывод о необходимости инвестиционной деятельности, которое обеспечивает успешное функционирование организации.

Кирюхина Т.А. СТРАТЕГИИ ВЫХОДА КОМПАНИИ НА ИНОСТРАННЫЕ РЫНКИ // XXXIV Такие компании очень привлекательны для инвесторов.

Именно ограниченность инвестиционных ресурсов является отправной точкой разработки стратегии инвестиционной деятельности предприятия. Любая стратегия, а у предприятия их не одна, начинается с целеполагания деятельности предприятия. Множество целей предполагает их ранжирование, объединение по различным признакам. Постоянной и неизменной целью предприятия является сохранение статус-кво и усиление позиций на рынке, при сохранении высокой доходности производства продукции.

Окружающая среда предприятия находится в постоянном движении, появляются новые конкуренты, новые виды продукции, меняются условия финансирования и даже меняются условия финансовой политики государства. Потребитель меняет свои предпочтения к продукции и многое другое. Поэтому достижение целей предприятия может осуществляться разными путями. Разработка инвестиционной стратегии предприятия связана с различными путями достижения поставленных целей предприятия и выбор оптимальных путей достижения целей является сущностью инвестиционной стратегии.

С другой стороны, стратегия является подвижной из-за возможных изменений условий и внешней среды, в связи с чем, оптимизация достижения поставленных целей должна учитывать эти возможные изменения.

Стратегия производства

Приятное чтение Бизнес строится на взаимоотношениях людей. Как сказал Дейл Карнеги: Сотрудники предприятия не совсем друзья, но та же идея применима. Предложить персоналу очевидные выгоды — значит увеличить мотивацию, производительность и лояльность.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия на промере АО Красная поляна диплом по менеджменту.

Целями любого предприятия независимо от формы собственности являются получение финансовой выгоды и наращивание экономического потенциала. инвестиции являются инструментом достижения этих целей, но каждое инвестиционное решение — для того, чтобы быть успешным, — должно основываться на результатах инвестиционного анализа. Зачем и когда нужен инвестиционный анализ Инвестиционный анализ — это комплекс практических и методических приемов и действий, дающих возможность оценить целесообразность инвестиций в тот или иной проект.

Грамотно и своевременно проведенный инвестиционный анализ позволяет решить следующие задачи: Оценить реальную потребность в инвестировании и наличие необходимых условий для реализации инвестиций. Выбрать оптимальные инвестиционные решения, с помощью которых можно укрепить конкурентоспособность компании с учетом ее тактических и стратегических целей.

Выявить все факторы, способные оказать влияние на фактические результаты инвестирования и их отклонение от запланированных. Оценить приемлемые для инвестора параметры риска и доходности при инвестировании. Если потенциальная прибыль и сроки окупаемости устраивают инвестора, можно начинать инвестирование, если нет — проект может быть свернут еще на предынвестиционной стадии.

Разработать рекомендации и мероприятия по постинвестиционному мониторингу для улучшения качественных и количественных показателей деятельности компании.

Как начать инвестировать с нуля. Инвестиционные стратегии