Финансовый контроллинг: место и роль на производственном предприятии

Региональная специфика[ править править код ] В различных странах занимающиеся контроллингом менеджеры контроллеры могут иметь различный уклон. При построении систем контроллинга всегда требуется сопоставление эффекта от неё как в краткосрочном, так и в долгосрочном ракурсе с усложнением системы управления предприятием повышением трудоёмкости процессов. В систему контроллинга включаются следующие аспекты: Основные задачи, которые нужно решить: Оптимизация управления организационной структурой. Организация эффективной системы учёта операций и результатов. Внедрение систем планирования, контроля и анализа деятельности. Обеспечение мотивации персонала в повышении эффективности работы компании. Автоматизация систем учёта и управления компанией.

Контроллинг инвестиционной деятельности коммерческих организаций

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретико-методологические основы организации инвестиционной деятельности предприятия в современной экономике 1. Роль и место инструментов фондового рынка в инвестиционной деятельности отечественного предприятия 1.

Ресурсы страховых компаний как источники инвестирования инновационных проектов Анализ инвестиционных предпочтений страховых компаний.

Сокращение запасов, улучшение обслуживания клиентов, повышение скорости доставки 6. Контроллинг маркетинга Удовлетворение потребностей потребителей, оптимизация сбыта 7. Контроллинг процесса Оптимизация определенных показателей и функциональности бизнес-процессов 8. Стратегический контроллинг Развитие стратегической ориентации и успешное позиционирование компании в долгосрочной перспективе Среди причин, вызвавших потребность в появлении на действующих предприятиях контроллинга, определены следующие: Миссия контроллинга Для осознания цели и задач контроллинга, а также его места и роли в деятельности компании, следует сначала вспомнить, в чем заключается миссия менеджеров любой компании.

Очевидно, что миссия менеджмента —вести компанию к ее целям, причем максимально эффективным путем. Как известно из теории управления, основными функциями менеджмента при этом являются планирование, организация, управление и контроль использования ресурсов. Для Высшего менеджера речь идет о ресурсах компании в целом, для прочих менеджеров —речь идет о ресурсах, которыми они наделены для выполнения возложенных на них задач. Причем, это любые ресурсы: Если, к примеру, говорить о человеческом ресурсе, то каждый менеджер обязан спланировать работу подчиненных ему работников, организовать выполнение ими этой работы, управлять своими работниками в процессе выполнения работ и направлять их нужным курсом и, наконец, контролировать, насколько исполняются плановые задания.

Особое внимание уделяется принципам построения системы контроллинга на предприятии. Харасова Айсылу Салаватовна В статье рассматривается информационная концепция контроллинга для целей информатизации менеджмента в предпринимательской деятельности. Предлагается использовать систему контроллинга для координации функций менеджмента посредством информационно-аналитического обеспечения процессов выработки и принятия управленческих решений принятия Литература 1.

Концепция контроллинга широко используются в целях повышения в сферу услуг: банки, страховые компании, медицинские учреждения [1], [2]. инвестиции Снижение доходности размещаемых ресурсов, 0 Недостаточное.

Одним из инструментов управления рисками в нашей жизни и бизнесе является страхование и перестрахование. Искусство выгодно рисковать применяется нами не только для избегания опасностей, но и в предчувствии и удачном проведении выгодных сделок, а также в нашем стратегическом развитии. Бюджетное управление и финансовый контроллинг страховщика. Страхование как сфера предпринимательства является относительно молодым сегментом украинского бизнеса. Украинские страховщики, заботясь о финансовой устойчивости и надежности, в большинстве своем используют ряд инструментов финансового управления.

Выбор соответствующего инструментария лежит в компетенции руководителя и финансового директора страховщика. В систему финансового контроллинга страховщика входит такая сложная потому что требует системной интеграции:

Аудит-контроллинг

Оценить эффективность инвестиций можно на основе модели эффективности: Под эффектом можно понимать выручки или прибыли. Р асчет рентабельности инвестиций можно производить по следующей схеме:

ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕСУРСОВ. СТРАХОВОЙ Инвестиционная деятельность российских страховых компаний ГЛАВА 4.

Система контроля бюджетных и внебюджетных показателей Система нормативного калькулирования Предлагается схема внедрения компонент СУУ в украинской компании как отдельного инвестиционного проекта, который реализуется в ходе выполнения консалтинговой программы. Консалтинговая программа состоит из трех последовательных проектов. Рассмотрим цели и содержание каждого проекта в отдельности. При этом, главная практическая задача состоит в определении основных реперных точек: Все компании не похожи друг на друга: Однако на практике никогда желание собственников и руководства компании не сфокусировано именно на внедрении СУУ, поскольку они не знают, какие преимущества дают внедренные компоненты СУУ.

Кроме того, желания недолговечны, особенно когда приходится сталкиваться с трудностями. Во-вторых, консультанту необходимо провести просветительную работу с собственником, чтобы сделать желания заказчика обоснованными, т. Это очень важно, т. На практике собственники, руководство или сама компания часто не готовы к внедрению СУУ.

Контроллинг

Возможные варианты внедрения контроллинга в страховой компании Возможные варианты внедрения контроллинга в страховой компании Введение Страхование - одна из древнейших экономических категорий общественных отношений, последовательно развивавшаяся в разных экономических формациях и получившая наиболее полную реализацию в современных рыночных условиях.

Именно рыночная экономика создает наиболее благоприятные условия для развития страховых отношений, так как негосударственный сектор экономики нуждается во всеобщей страховой защите. В России и за рубежом постоянно растет количество видов страховой защиты в связи с тем, что возможные страховые риски обуславливаются не только форс-мажорными обстоятельствами природных явлений, но и тенденциями научно-технического и социально-экономического развития той или иной страны.

Для повышения своей конкурентоспособности с целью привлечения большего числа страхователей отечественные страховые компании предпринимают определенные шаги в совершенствовании своей деятельности с помощью применения различного рода инноваций. При этом зачастую, копируется зарубежный опыт инновационного развития страхового бизнеса, без учета реальных условий функционирования российской экономики.

Такие функционально-целевые установки контроллинга отличают его от других аспектов формирования и распределения прибыли, привлечения инвестиций. потоков (финансовых, кредитных, налоговых, страховых, пенсионных и др.) кредитными, материальными и другими ресурсами компании.

Так же немаловажным является проверка состояния основных средств, не введенных в эксплуатацию или находящихся на консервации, в аренде и степени завершенности нового строительства. Запасы Контроллинг запасов направлен на исследование потребности предприятия в материальных ресурсах, анализ показателей оборачиваемости и определение норм и нормативов производственных запасов. Так же оценивается организация внутреннего контроля за уровнем запасов на предприятии наличие политики пополнения производственных запасов.

Финансовые вложения Целью процедуры является оценка эффективности осуществленных финансовых вложений, анализ структуры и долгосрочной платежеспособности. Система закупок Цель политики предприятия в области закупок - найти и предоставить с минимальными издержками материальные ресурсы, необходимые для производственного процесса. В узком смысле сюда относится обеспечение сырьевыми, вспомогательными и производственными основными материалами.

В этой функции предприятия выделяют две составные части: В рамках контроллинга обеспечения ресурсами контроллинг закупок в первую очередь рассматривается информационное обеспечение процесса приобретения производственных ресурсов. Контроллинг закупок призван предоставить подразделениям по снабжению всю информацию о закупаемых материалах, необходимую для принятия решений о покупке и определить верхний предел цен на покупаемые материалы исходя из цен производимых товаров.

В обязанности контроллинга закупок входит также расчет эффективности работы подразделений по снабжению. Готовая продукция В ходе контроллинга готовой продукции прежде всего проводится расчет оборачиваемости готовой продукции и оценка адекватности калькулирования себестоимости единицы готовой продукции. При выполнении процедуры аудитор подробно изучает экономическую целесообразность осуществленных расходов при производстве готовой продукции, анализирует наличие и методику нормирования затрат на предприятии с целью контроля над себестоимостью выпускаемой продукции и адекватностью реального расхода ресурсов.

Система продаж Сбыт - неотъемлемый элемент процесса маркетинга, так как является завершающей, наиболее ответственной стадией обеспечения потребителя необходимым для него товаром. Он направлен на формирование и поддержание эффективной системы перемещения продукта от производителя до конечного потребителя с минимальными затратами.

Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)

Необходимо помнить, что субъекты инвестиционной деятельности действуют в инвестиционной сфере, где происходит практическая реализация инвестиций. В состав данной сферы включаются: Вопрос 2 Инвестиционная политика предприятия Инвестиционная политика — составная часть общей финансовой стратегии предприятия, которая заключается в выборе и реализации наиболее рациональных путей расширения и обновления его производственного потенциала.

При выработке инвестиционной политики необходимо предусмотреть:

Особенность использования инвестиционных ресурсов страховой организации В мировой экономике страховые компании принадлежат к числу.

На базе предложенной классификации можно сформулировать основные этапы создания системы регулирования инвестиционной деятельности в промышленных компаниях. Отметим, что в результате исследования зарубежного опыта регулирования инвестиций удалось выявить сходство современных моделей финансирования инвестиций промышленных компаний развивающихся стран с их акцентом на рынок ценных бумаг и ранних моделей финансирования американских корпораций. Это свидетельствует о том, что особо важное значение в промышленном развитии сегодня имеет рынок ценных бумаг как источник финансирования инвестиций.

Вместе с тем следует отметить, что рынок ценных бумаг либо становится дополнительным важным источником финансирования компании в случае высоких цен на акции, либо создаёт угрозу поглощения другой компанией с более квалифицированным управленческим персоналом, если вследствие низкой эффективности акции компании падают в цене. В то же время рынок капиталов является сравнительно слабым инструментом оценки эффективности инвестиционной деятельности компаний. В частности, угроза поглощений и давление со стороны акционеров с целью максимизации краткосрочной отдачи сдерживаетинициативу деятельности по повышению эффективности инвестиций.

Факторы управления инвестиционной активностью промышленных компаний В системе управления инвестиционными процессами подготовительной функцией по отношению к функции планирования является прогнозирование [1]. В условиях рынка данное положение характерно не для всех хозяйственных систем. На региональном и на макроуровне за прогнозированием далеко не всегда следуют программно-плановые действия в отношении объекта и предмета прогнозирования.

Система контроллинга в страховой компании

Институт международных экономиче- ских и политических исследований РАН Защита состоится марта г. Автореферат разослан Ученый секретарь Диссертационного совета, к. Для современной экономики характерно внедрение интегрированных систем управления бизнес-процессами, позволяющих оптимизировать процесс принятия и контроля управленческих решений на основе формирования и использования информационно-аналитической модели, способствующей оптимальному использованию инвестиционных ресурсов предприятия в долгосрочной перспективе.

В данной связи при регулировании инвестиционных процессов фондового рынка возникает острая необходимость внедрения системы контроллинга, позволяющей учесть отмеченные выше обстоятельства и выстроить систему эффективного управления инвестиционными ресурсами. Сегодня интегрированная информационная система функционирует на каждом четвертом предприятии. Каждое пятое предприятие образует у себя обособленные центры прибыли.

Контроллинг инвестиций. .. ресурсов», и далее: «производственный учет – это качественно новое явление, результат из головной (управляющей) компании. Структура .. терия, баланс, налоги, страхование, касса.

Путь к высокой эффективности лежит через культуру низких затрат Для любого предприятия независимо от его формы собственности, месторасположения, сферы деятельности свойственно стремление работать с максимальной экономической отдачей, что заставляет его внедрять наиболее эффективные методы управления бизнесом и изменять в соответствии с ними внутреннюю организационную структуру как компании в целом, так и отдельных ее подразделений.

Одним из таких эффективных нововведений является отдел внутреннего финансового контроля контроллинга , которому в последние несколько лет уделяется все больше внимания. Для предприятия финансовый контроллинг — это инструмент, позволяющий анализировать его финансовую практику с целью оптимизации деятельности. Главной задачей отдела финансового контроллинга является обеспечение стабильного положения компании на рынке и аккумулирование его ресурсов для выполнения ее стратегических планов.

Стабильность компании определяется положительной динамикой финансовых результатов, таких, как скорость оборота капитала, доходность капитала, рентабельность. Однако для более детальной оценки финансового состояния и имущественного положения предприятия необходимо контролировать еще целый ряд параметров. Например, показатели эффективности использования производственных ресурсов, платежеспособность предприятия, имущественное и финансовое состояние предприятия и др.

Анализ бизнес-планов компании, бюджетов и смет также подвергается финансовому контроллингу. В современной России финансовый контроллинг прошел стадии от учета затрат и результатов деятельности, бюджетирования, до роли своевременного информационного сервиса для руководства компании см.

Отдел финансового контроллинга

Система контроллинга в страховой компании В. Веретнов Беспринципное следование западному образу мышления без учета реальностей, без постановки вопроса о том, какие именно элементы модернизации оказываются эффективными в обществе, развившимся в иных исторических условиях, лишает возможности объективно смотреть на вещи. Сейдзи Цукуми Проигрывание отечественными страховщиками своим западным коллегам в результативности и темпах развития происходит как ни странно из-за лидерского позиционирования нашего менеджмента.

Оно вместе с имеющимися достоинствами тщательно культивируемое рядом отечественных бизнес школ , в некоторых случаях не предусматривает квалифицированного, социально-экономического обоснования управленческого решения. Харизматическое лидерство, как стиль управления позволяет лидеру уметь и делать все виды работ в компании, но с низким качеством их исполнения.

Контроллинг в торговых компаниях Контроллинг в страховых компаниях Контроллинг в банках Автор: Horvath & Partners Контроллинг инвестиций. Контроллинг обеспечения ресурсами: задачи и инструменты контроллинга.

Задачи управления инвестиционным портфелем страховой компании Введение к работе Актуальность темы исследования. В современных условиях страхование является одним из важнейших секторов экономики. Страхование гарантирует собственникам возмещение ущерба при гибели имущества и потере дохода, создает защищенность человека, обеспечивая тем самым социально-экономическую стабильность в обществе.

Страховые компании концентрируют значительные денежные средства в форме страховых резервов и выступают в качестве серьезных инвесторов. В России страховые инвестиции, пока не занимают ведущего места в инвестиционных процессах страны. Однако, на страховом рынке проявляются положительные тенденции. Страховщики постепенно приближаются к банкам по величине активов, находящихся под их управлением.

Мошенники раскачали рынок ОСАГО